第21章 培训 (第3/3页)
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便是教导领导艺术的老师。
“是。”
应答一声后，琴也是迅速来到座位上坐好。
见状，老师满意的点点头，开始上课。
“作为领导，需要具备什么特质？这位同学，请你回答一下。”
听着这个问题，琴沉吟了一会儿，就自己的理解开口回答道：“才干出众、沉稳、极强的辨别好坏是非的能力、勤劳、刻苦、不拘小节……”
“唉~”
闻言，老师长叹一口气，缓缓摇了摇头，这些答案说对也对，但还是没有触及本质。
“合格领导需要具备特质其实就三个。”
“一、远见，如果将团队比作一艘船，领导就是决定前进方向的那个人。”
“二、知人善任，了解自己下属的特质，将他们放在合适个工作岗位上。”
“三、放权，下放权力，不必将事情牢牢抓在手中，让下属感觉自己得到重视，更加卖力工作。”
“并且，让自己闲下来，有更多的时间考虑团队前进的方向，有更多的时间，查看团队漏洞，将之改掉。”
“有了这三个特质，哪怕你能力平庸与众人相比并不出彩，也能被称为一个合格的领导。”
“好，闲话就说到这里，现在开始正式上课。”
点明主旨后，老师大手一挥，场景变换，教室瞬间换成了一间办公室。
“如何做一个合格的领导，光说是不行的，从现在起，你就是这家公司的最高领导人，目标就一个，公司不倒闭的同时保持盈利。”
随即，琴在光荣之门中开始了自己的模拟经营之旅。
